春节(jié)假日期间，孝柳铁路公司紧紧围绕“增运上量”核心工作，班子成员放弃休假亲自抓运输组织，各级干部驻守现(xiàn)场重点盯挖潜提效，上下一体联(lián)动，全员合力攻坚，確保了春节(jié)期间装车、卸车、交车持续(xù)在高位运行，运输生產(chǎn)取得良好成效。春节(jié)假期七天，孝柳铁路公司累计装车5781车，37.6万吨；卸车1326车，8.86万吨；日均装车825车，超出考核指標35车，超出奋斗指標15车，为实现(xiàn)开门红奠定坚实基础(chǔ)。
节(jié)日期间，太原局入空陡然增多，运用车保有量最高达12.5万车。面对管內(nèi)日均保有量处于3200车高位、邯郸等去向车辆滯留、分界口交车不畅等困难，公司积极采取多项有效措施，一方面及时与太原局集团公司调(diào)度所进行沟通，准確匯报管內(nèi)生產(chǎn)情况，全力爭取大出大入，满轴交车；一方面对调(diào)度员按日交车18列进行考核，重点加强离石、朱家店、王家会等主要装车站作业(yè)组织，合理安排机车交路，顺畅机列衔接，有序组织杂型车、坏车等无效车集结(jié)移交，全力推动提效增量。
孝柳铁路公司充分发(fā)挥调(diào)度指挥中心的运输生產(chǎn)“龙头”作用，组织调(diào)度员、车站值班员、调(diào)车人员紧密对接，组织各专业(yè)开展平行作业(yè)，协(xié)调(diào)多工种高效有序配合，全力做到“空车快进快装，重车快上快交”。货运部及时与客户对接联(lián)系，优(yōu)化请车结(jié)构(gòu)，组织朱家店站钢材整列请车，为分界口交车顺畅打好基础(chǔ)。机辆段组织检修专业(yè)精兵强將值岗值守、精检细修，保障机力运力。车务(wù)段组织东槽、中阳等站强化调(diào)车作业(yè)，为主要装车站提供足量整列空车，实行分批同步作业(yè)，全力提升作业(yè)效率，为地铁集团经(jīng)营发(fā)展做出了积极贡献。
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